Nuestros Servicios
Conoce los cursos y talleres diseñados especialmente para tu organización,
Contamos con 2 áreas de especialización: Sistemas de Gestión y Desarrollo del Potencial Humano.
– Sistemas de gestión de la calidad, ambiental, seguridad y salud ocupacional.
– Sistemas colaborativos de trabajo.
– Necesidades de capacitación.
– Competencias de liderazgo.
– Clima laboral.
– Identificación de Factores de Riesgos Psicosociales, Nom-035-STPS-2018.
02.Capacitación y Consultoría
// Nuestras capacitaciones se encuentran registradas ante la STPS.
Sistemas Colaborativos de Trabajo
– Equipos de Trabajo Efectivos.
– Equipos de Trabajo Autodirigido (Diseño e Implementación).
– Administración del Cambio.
– Liderazgo y Coaching en los Equipos de Trabajo.
– Presentaciones Eficientes.
– Conducción de Juntas de Trabajo.
– Negociación en los Equipos de Trabajo.
– Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
Sistemas Integrales de servicio
– Calidad y Calidez al Cliente.
– Programación Neurolingüística para el Área Comercial.
– Medición de la Satisfacción del Cliente.
– Proyectos de Mejora.
– Documentación del Sistema Integral de Servicio.
Sistemas de Gestión de la Calidad,
Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional
– Introducción a la Gestión de la Calidad.
– Gestión por Procesos y Mejora Continua.
– Gestión de Riesgos (ISO 31000:2018).
– Formación de Auditores de Sistemas de Gestión (ISO 19011:2018).
– Las Siete Herramientas para la Gestión de la Calidad.
– Gestión de la Calidad en la Industria Automotriz (IATF: 16949:2016).
– Core Tools.
– Planeación Avanzada de la Calidad (APQP).
– Despliegue de la Función Calidad (QFD).
– Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF).
– Proceso de Aprobación de Partes (PPAP).
– Control Estadístico del Proceso (SPC).
– Análisis del Sistema de Medición (MSA).
– Sistemas de Gestión Ambiental (ISO 14001:2015).
– Sistemas de Seguridad y Salud Ocupacional (ISO 45001:2018).
– Análisis y Solución de Problemas.
Herramientas para la Mejora Continua
– Lean Manufacturing.
– Eventos Kaizen.
– 6 S´s.
– Lean Office.
– Mejora de los Procesos de Negocio.
– Seis Sigma.
– Solución de Problemas y Herramientas para la Mejora Continua.
Desarrollo de Competencias de Liderazgo
– Entrevista.
– Gestión del Cambio.
– Evaluación de Desempeño.
– El Líder Coach.
– Facultación (Empowerment).
– Dirección de Juntas.
– Presentaciones de Impacto.
– Habilidades de Negociación.
– Liderazgo y Coaching.
– Sentido de Urgencia.
– Planeación Estratégica.
– Finanzas para no financieros.
– Administración de Proyectos.
Desarrollo Integral de la Persona
– Mi Personalidad y su Impacto.
– Inteligencia Emocional.
– Importancia e Impacto de la Autoestima.
– Programación Neurolingüística.
– Planeación para el Éxito Integral.
– Comunicación Efectiva y Afectiva.
– Relaciones Interpersonales.
Desarrollo de multiplicadores de cambio
– ¿Porqué Cambiar? “Generando el Cambio”.
– Diseño y Elaboración de Programas de Capacitación.
– Desarrollo de Habilidades Interactivas ante Grupo.
– Evaluación del Aprendizaje.
– Programación Neurolingüística para Facilitadores.
*Los eventos de capacitación se desarrollan con la metodología de taller
03. Team building
Diseñamos actividades participativas estructuradas, que movilizan el cuerpo, el intelecto y las emociones. Posteriormente se favorece la introspección y retroalimentación sobre las competencias trabajadas y la manera de ligar su impacto al trabajo cotidiano de la organización. Utilizamos el reto y diversión, para alcanzar los desafíos que ha definido la empresa.